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85円 値下げ! 89%オフ 通常定価800円 トリンプ・インターナショナル・ジャパン社長時代に、「残業ゼロ」「19期連続増収増益」を成し遂げた吉越浩一郎氏が繰り出す、仕事をスピードアップするための整理術とは… 吉越氏の編み出した整理術をベースに、ロジカルに仕事を進める方法を盛りだくさんで紹介。 プロの整理術と成果をあげるための思考を公開です! 目次 ☆はじめに 01 書類を整理する方法の「世界的な名作」 02 A4の紙はメールと相性が良い 03 仕事のプロになるには整理のスキルアップが必須 ☆PART1 図とイラストの描き方 ●図解すれば自分も相手も頭すっきり 04 言葉だけの説明よりも相手の理解が速くなる 05 書類に直接、図を書き込むメリット 06 話しながら描いて認識の食い違いをなくす 07 ロジックが取れていれば下手でもかまわない 08 自分の考えが整理されているかどうかが分かる 09 相手を説得したいという気持ちがあれば図は描ける ●図解の具体例――ビジネス成功の3つの鉄則 10 ビジネスに関する持論を図解する ●図解例1 「仕組みづくり」で成果を伸ばす 11 デイリーワークに引っ張られてはいけない 12 「日常業務」はマニュアル化とIT化 13 正社員は「仕事を減らす方法」を考える 14 「仕組みなき成長」はメタボになるだけ 15 経営者がやるべきことは無限にある 16 組織の「2対6対2の法則」 17 仕事を「丸投げ」していい部下といけない部下 18 ミッションを与えてデッドラインを示す ●図解例2 デッドライン管理で会社を変える 19 デッドラインは会社を変える武器 ●図解例3 60%OKなら次の1歩を進める 20 間違えたら、すぐに方向を修正すればいい 21 どんどん先に進む意識があれば世の中を変えられる ●ロジカルに考えればイラストも描ける 22 イラストで見る人の気持ちに訴える 23 どう描けば相手に伝わるかを考える ☆PART2 整理術を活かす働き方 ●「なぜ」を繰り返してロジカルに答えを見つける 24 ロジカルに考えられれば仕事はうまくいく 25 会社の仕事は「好き」「嫌い」で判断できない 26 「なぜ?」と問い詰めていく 27 問題は小さいうちに処理する 28 根深い問題も引っ張り上げる 29 すぐに緊急対策を済ませ、それから再発防止策を決める 30 仕事はゲーム。「勝つと面白い」という気持ちにさせる ●「誰が・何を・いつまでに」を決めてスピーディーに問題解決 31 デッドラインの設定で問題を解決する 32 デッドラインは原則として「翌日」 33 通常業務を行いながら問題解決に取り組む 34 仕事のスピードは訓練で速められる 35 残業すると「罰金」 36 繁忙期や緊急時にも手を打つことができる 37 メリハリのある「ルール」を築く ●すべての情報を公開して問題を未然に防ぐ 38 原因を徹底的に洗い出す 39 失敗を隠さず指摘し即座に「横展開」する 40 怒るのではなく、問い詰める 41 ミス対策が思わぬ利益を生むこともある 42 「俺は聞いていない」と言わせない 43 「俺がやった」という気持ちにさせる ●ゴールをイメージしてチームを動かす 44 「任せてチェックする」が大事 45 命令ではなくアドバイス 46 ミスへの対応を想定しておく 47 対策は一般論でなく具体的に決める 48 性善説に頼りすぎない 49 経営陣や管理職には自分を律する「徳」が必要 50 多数決は必要ない 51 成功するまでやれば成功する © © 吉越 浩一郎/日経BP社/United Books |
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仕事が速くなるプロの整理術 ロジカル仕事術編 – ユナイテッド・ブックス ジャパン
4月 05, 2012 | コメントは受け付けていません。Tags: Book