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★リリースキャンペーン85円 93%オフ 3月5日まで 3日間 書籍定価1,365円 ◆当たり前のことしかできないできない部下でいいの?◆ ひとつ上の部下テクニックが満載!! ■□■こんなことで悩んでいませんよね!?■□■ ●なぜ、頑張っているのに認めてもらえないの? ●なぜ、事実だけの「報告」じゃいけないの? ●なぜ、上司を動かさなきゃいけないの? デキるビジネスマンになるには、まず「デキる部下」になること。 ぜひ、今から始めましょう。 かげながら、皆さんのご成功をお祈りしています。 著者 小松俊明 ◇目次◇ 第1章 デキる部下になるための準備体操 ●「部下」とはどんな存在なんだろう? 「誰かの部下」からは卒業できない ダメなのは上司だけなのか? 部下は手であり足である デキる部下は惑星目線で考える ●ワンランク上を目指すF・R・Sコミュニケーション ホウレンソウで評価される時代は終わった 分析・考察をつけ加える「フィードバック(F)」 上司をタイミング良くフォローする「リマインド(R)」 情報を広く共有する「シェアリング(S)」 F・R・Sは上司と部下の共通言語 ●ダメな部下の3タイプとデキる部下になるための5条件 「デキない部下」の3つのタイプ メンテナンス・フリーな部下を目指せ 普通の部下から脱け出すための5条件 デキる上司なんていない? 目の前の現実を変えるためには 第2章 デキる部下の段取り術 〜部下は高性能サーチライトであれ〜 ●どうして段取り力が大事なのだろう? ●段取り上手の考え方を盗もう ●段取り力の周辺にある4つの力 上司に注意をうながすリマインド力 情報をスマートに引き出す質問力 ムダな時間を減らす組み立て力 段取り力の先にある決断力 第3章 デキる部下のモチベーション・コントロール術 〜部下はセルフ・ドクターであれ〜 ●デキる部下は「やる気」とどう向き合っているか? ●モチベーションを下げないための発想法 ●モチベーションを安定させる習慣をつくろう 機嫌が良い・悪いを悟られてはいけない 習慣① 小さいイベントをつくっていく 習慣② 仕事にゲーム感覚を取り入れる 習慣③ 嫌な上司と仕事以外の話をしてみる 習慣④ 職場以外の人に相談する 第4章 デキる部下のアピール術 〜部下はダーツ名人であれ〜 ●成果をアピールすることは必要か? ●アピール達人のマル秘テクニックを学ぼう ●アピールを成功させる4つのポイント ポイント① 客観的に分析する ポイント② 自ら改善点についてふれる ポイント③ 他人を評価する ポイント④ 成功を公式化する 第5章 デキる部下の上司操縦術 〜部下は名パイロットであれ〜 ●上司を操縦するってどういうこと? ●タイプ別 上司を動かすコツ 著者 小松俊明 その他のあさ出版のiPhone iPad電子書籍アプリ ・日本でいちばん大切にしたい会社 ・「もうイヤだ!」と思ったとき読む本 電子書籍ランキング1位獲得 ・モテる出会い ・どんな人とも10秒でうちとけて話せる本 ・愛でセックスを買う男・セックスで愛を買う女 総合ランキング1位獲得アプリ © 小松俊明／あさ出版／アドベンチャー |
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デキる部下は「報告」しない – ASA Publishing Co.,Ltd.
3月 04, 2012 | コメントは受け付けていません。
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