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クリティカルシンキング 通勤大学MBA – カードブック ジャパン

2月 25, 2012 | コメントは受け付けていません。

クリティカルシンキング 通勤大学MBAアートワーク クリティカルシンキング 通勤大学MBA
カードブック ジャパン
ジャンル: ブック
価格: ¥350
リリース日: 2012/2/23

累計55万部を超えるロングセラーシリーズがアプリで登場!
通常定価800円の57%オフ

※Point※
要点が絞られた◆事例◆や◆図解◆でわかりやすく構成!

《クリティカルシンキング》
物事を客観的、論理的に考え、それを相手にわかりやすく伝えるための思考方法

本アプリでは、事例を用いながらクリティカル(批評的)な物事の考え方から、プレゼンテーションの仕方といった実践までを学んでいきます。


◎内容紹介

第1部「論理の基礎」

・ゼロベース思考と演繹・帰納による論理展開を解説。
・人間の思考がいかに既存の「枠」から抜け出せないか?
・実際に「枠」を取り除いた思考がどんなものか?
・「なぜ」を繰り返す重要性や因果関係のプロセスについて

第2部「論理の整理」

・ある事柄を重なりなくすべて網羅してまとめる「MECE~モレなくダブリなく~」を解説。
・バリューチェーン、マーケティングの4P、事業ポートフォリオ、バランススコアカードという経営のさまざまなフレームワークにおけるMECEの実践が学べます。

第3部「アウトプットでの活用」で

・ロジックツリーとピラミッド思考
・文書作成のルールなど、プレゼンですぐに役立つノウハウ。



■目次■

01 ≪第1章 論理の基礎≫

・第1節 クリティカルシンキングとは
02 クリティカルシンキングとは
03 ※事例① クリティカルシンキング的事例
04 クリティカルシンキングで何ができるようになるか
05 相手に伝えるメッセージとは

・第2節 ゼロベース思考
06 ゼロベース思考とは
07 ※事例② 仕事の中でのゼロベース思考 Part1
08 ※事例③ 仕事の中でのゼロベース思考 Part2
09 既存の枠を取り除く方法
10 ※事例④ 既存の枠に毒された状態を理解する
11 ※事例⑤ 既存の枠を取り除いた事例
12 ユーザーの価値とゼロベース思考
13 ※事例⑥ 逆の発想で考える
14 ※事例⑦ 新しい発想
15 ※事例⑧ ユーザー側の発想

・第3節 論理展開の2つのタイプ ~演繹法と帰納法~
16 論理性チェックリスト
17 論理展開の2つのタイプ
18 ※事例⑨ 論理展開の中の前提(ルール)の重要性




23 複合的な論理展開

・第4節 その他クリティカルに考えるにあたり心がけておくこと
24 原因追及の必要性① ~「なぜ」を繰り返すことの重要性~
25 ② ~失敗から学ぶ~
26 因果関係に注意する




31 仮説思考


32 ≪第2章 論理の整理≫

・第5節 MECE ~モレなくダブリなく~
33 MECEとは
34 「モレ」あり・「ダブリ」なし



38 グルーピング ~MECEを活かした情報の整理~
39 MECEの後は各項目の優先順位付け
40 ※事例⑯ グルーピングの活用事例 ~データマイニング~

・第6節 フレームワーク思考
41 フレームワーク思考
42 3C
43 価値連鎖(バリューチェーン)
44 マーケティングの4P
45 事業ポートフォリオ
46 業界分析「ファイブフォース分析(Five forces analysis)」
47 ポーターの三つの基本戦略
48 SWOT分析
49 7つのS
50 バランススコアカード(BSC)



54 長所・短所(メリット・デメリット)
55 時間軸①(短期・中期・長期)
56 ②(過去・現在・未来)


57 ≪第3章 アウトプットでの活用≫
第7節 ロジックツリー




第8節 ピラミッド構造





67 ピラミッド構造の作り方

※ 本アプリのDL、初回起動はWiFi環境でお願いします
iTunesでDLし、iPhoneに同期すると、確実です

© GLOBAL TASKFORCE K.K /総合法令出版/United Books

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